Siguiendo la línea de posts de los jueves, hoy vamos a analizar a dos modelos de negocios rompedores. Pero antes de profundizar más, vamos a preguntarle al señor google el significado de rompedor, y que es un modelo de negocio rompedor. Las palabras que resaltan cuando leo varias páginas sobre este tema son:
…Innovación, desplazamiento, revolucionario, transformación, desintermediación optimización, redefinición, nuevos valores…
Otra opción también es que cuando hablemos de un negocio rompedor nos lo asocien al concepto de estrategia de océano azul, que explica como la estrategia es crear un espacio nuevo y sin oposición incrementando el valor a través de nuevos productos y servicios, y al mismo tiempo reduciendo los costes de servicios no deseados.
Siguiendo la línea de lo que significa un modelo rompedor y sus palabras asociadas, voy mencionar dos modelos de negocio rompedores, ligados al sector hotelero y de viajes y que gracias a internet están cambiando las normas. Aquí están:
Hall Street ( www.hallst.com ): El portal de hall te permite negociar directamente con los hotels (desintermediación, optimización). A través de Hall St. tienes la opción de hacer tu propia oferta a los hoteles quienes, al cobrar de forma directa y no pagar comisión. Los hoteles estan encantados de estudiar las ofertas y acordar precios privados y exclusivos con los ofertantes, eliminando a intermediarios que no aportan valor. Otra opción muy interesante es que puedes encontrar habitaciones que otros usuarios no pueden utilizar y han decidido ponerlas a la venta. Las puedes comprar directamente o hacerles una oferta que no puedan rechazar (revolucionario, innovador).
Si la idea os gusta y queréis saber más de este modelo rompedor, ss dejo un vídeo sobre hallst.com que además de explicativo es de los mejores vídeos de empresa que he visto http://vimeo.com/28055994.
"Changeyourflight (www.changeyourflight.com ): ¿has perdido alguna vez la inversión en un billete de avión porque te has puesto enfermo dos días antes o te han cambiado la agenda en tu empresa? En ChangeYourFlight puedes optar a un reembolso parcial de ese billete que no vas a emplear. Este modelo de negocio rompedor, que al igual que hallstreet es de una empresa ‘born global’, aplica a conceptos rompedores mencionados como la optimización, redefinición o innovación.
¿Útil, verdad? No todo es tan sencillo. Para que este negocio sea importante también depende de los usuarios. La compañía está en conversaciones con varias aerolíneas europeas y espera empezar a operar con algunas de ellas en un futuro muy cercano. Con este objetivo, han creado una nueva sección en su web llamada "Our Partners", donde los usuarios pueden indicar con qué aerolíneas quieren que trabajen, hacérselo saber (vía Facebook y Twitter) y estar puntualmente informados."
Ya sea por qué ambos negocios han roto las reglas, han encontrado su océano azul, se han fijado simplemente en cómo cubrir una necesidad del mercado o piensan con unos nuevos valores, está claro que nos encontramos con dos modelos rompedores.
Esperamos que estos ejemplos os hayan servido. El próximo jueves, seguiremos con más modelos rompedores.
Para lo demás, ¡nos vemos en la nube!
"Changeyourflight (www.changeyourflight.com ): ¿has perdido alguna vez la inversión en un billete de avión porque te has puesto enfermo dos días antes o te han cambiado la agenda en tu empresa? En ChangeYourFlight puedes optar a un reembolso parcial de ese billete que no vas a emplear. Este modelo de negocio rompedor, que al igual que hallstreet es de una empresa ‘born global’, aplica a conceptos rompedores mencionados como la optimización, redefinición o innovación.
¿Útil, verdad? No todo es tan sencillo. Para que este negocio sea importante también depende de los usuarios. La compañía está en conversaciones con varias aerolíneas europeas y espera empezar a operar con algunas de ellas en un futuro muy cercano. Con este objetivo, han creado una nueva sección en su web llamada "Our Partners", donde los usuarios pueden indicar con qué aerolíneas quieren que trabajen, hacérselo saber (vía Facebook y Twitter) y estar puntualmente informados."
Ya sea por qué ambos negocios han roto las reglas, han encontrado su océano azul, se han fijado simplemente en cómo cubrir una necesidad del mercado o piensan con unos nuevos valores, está claro que nos encontramos con dos modelos rompedores.
Esperamos que estos ejemplos os hayan servido. El próximo jueves, seguiremos con más modelos rompedores.
Para lo demás, ¡nos vemos en la nube!
