Déploiement OKR pour Performances

Je souhaite améliorer notre gestion des performances en structurant la gestion des objectifs autour de la méthode OKR (Objectifs et Résultats Clés). Mon besoin porte sur trois volets principaux : 1. Concevoir un cadre OKR clair et adapté à notre culture d’entreprise. 2. Former les managers à la définition, au suivi et à l’ajustement des OKR. 3. Mettre en place un processus de reporting simple pour suivre l’avancement et mesurer les résultats. Je dispose déjà des grandes orientations stratégiques ; j’ai besoin d’un spécialiste capable de les traduire en OKR concrets, mesurables et alignés sur les équipes. Une expérience confirmée en gestion des performances et en déploiement OKR dans des PME ou environnements similaires est indispensable. Livrables attendus : - Modèle OKR prêt à l’emploi (template + guide d’utilisation) - Plan de déploiement détaillé sur un trimestre - Session de formation interactive (visioconférence ou présentiel) pour les managers - Tableau de bord de suivi (Google Sheets, Excel ou outil spécialisé de votre choix) Si vous êtes à l’aise avec la méthodologie OKR et que vous savez la rendre concrète et motivante pour des équipes opérationnelles, contactez-moi pour démarrer rapidement.

Project ID: 40461227